Украина должна интегрироваться в мировой экономический контекст. Стартапы должны запускаться с глобальной амбицией. Владение английским должно стать конституционной обязанностью. (укр)

Украна ще далеко вд лдерв свтово цифрово економки у цивлзацйному контекст, проте мсцев компан вже роблять яксн кроки, а закордонн експерти бачать у мсцевй екосистем хороший потенцал.

Найбльше вдставання Украни вд кран, як можна вважати лдерами цифрово трансформац, -  у цивлзацйному розрз.

Поки мсцев дджитал-спецалсти обговорюють теми "який фреймворк для програмування кращий" та "аутсорс чи власн продукти", Нмеччина, Великобританя та Франця давно переступили фазу розвитку просто продуктв.

Вони вибудовують глибок компетенц у цифрових трендах навчилися х прилаштовувати до стратегчних потреб свох економк. Китай США грають в ншй лз: намагаються стати силою, яка визнача вектор цифрового розвитку.

Ц спостереження пдтвердилися на Кивському мжнародному економчному форум у жовтн 2018 року. Занадто часто дджитал згадували лише в контекст технологй та винахдництва, а не бзнес-моделей та мплементац.

У порвнянн з укранськими гостями, як найчастше торкалися неглибинних абстрактних тем, ноземн спкери були як холодний душ: чтке взонерство, конкретн приклади, глибинне розумння теми цифрово трансформац.

KIEF-2018

Тобто Укран не вистача глибини та масштабу думки. Що цкаво, вд мсцевих нвесторв клька разв пролунала теза про готовнсть пдтримувати локальн проекти, якщо х творц почнуть мислити масштабнше.

Урок Нмеччини

Нмеччина потрапила в полон свого ндустрального успху та проспала прихд цифрово ери. Проте мсцевому бзнесу вдалося почати радикальний розворот завдяки спвпрац нновацйного дджитал-сектору та ндустральних компанй.

Псля Друго свтово вйни крана створила економчне диво завдяки важкй ндустр та приватним пдпримствам середнього розмру - Mittelstand.

До появи нтернету та пов'язано з ним змни глобального суспльства нмц купалися в плодах власного нженерного успху. м залишалося тльки покращувати нженерн характеристики свох автомоблв, кранв газонокосарок.

Проте свт змнився. нтернет смартфони в рамках одного поколння радикально змнили користувацький запит. Людей почало цкавити перемщення з точки А в точку В, а не автомобль. Люди почали користуватися, а не володти.

Користування роботизованими газонокосарками Bosch було болем навть для патротв. х налаштування займало 15 хвилин, тод як китайськ чи американськ косарки-конкуренти можна пдготувати до роботи набагато швидше.

На глобальнй сцен нмецький автопром почала з'дати Tesla. Ритейл стражда вд Amazon. 20-рчний цифровий банк перевершив бржову оцнку древнього Deutsche Bank. За якстю та швидкстю нтернету Нмеччина нагаду бананову республку. Жодна з компанй-лдерв цифрово трансформац не нмецькою.

З ц сумно ситуац економка знайшла вихд: нновац та спвпраця з стартап-екосистемою. Загрози переквалфкували на можливост.

Одним з факторв була потужна стартап-екосистема. За 18 рокв нмц перейшли вд примтивного копювання американських моделей дотком-ери до виробництва власних продуктв. Стартаперськ навички, здобут в нтернет-бзнес, вдало масштабувалися на глибш технолог та ндустральн виклики.

ншим було усвдомлення бзнесом рол нновацй. Замсть вйни з стартапами лдери почали з ними спвпрацювати. Це дало м велику цннсть: нов пдходи до роботи, нов джерела заробтку, дешев та деризикован експерименти, доступ до талантв, контроль над ширшим ланцюгом додано вартост.

Для Bosch стартапери разом з консультантами створили компаню Coup  з  прокату електричних скутерв, яка швидко наповнила ними весь Берлн. Компаня дала Bosch можливсть заробляти набагато бльше.

Усвдомивши, що туристичну ндустрю з'дають пдпримц, як до того в нй не працювали, Lufthansa створила незалежний Innovation Hub. Вн запустив 17 проектв, дослджу змни в ндустр, веде просвтницьку роботу з персоналом та регулярно збира нагороди за найкращу нновацйну лабораторю.

Навть виробник котлв Viessmann не пройшов повз створив клька зовншнх нновацйних лабораторй, як дослджують технолог заробляють грош.

Ц "грашки" заробляють мльйони для Bosch, Viessmann та Lufthansa

Дджитал ще не став мперативом економки, проте успх трансформац багатьох ндустральних ггантв спонукав кервникв з усх галузей аналзувати можливост, а не загрози, цифрово ери.

Можливсть для Украни

Використовуючи потужний технчний фундамент традицйн сектори економки, Украна може повторити шлях цифрових лдерв та опинитися серед кран, де цифровий сектор розвиваться найактивнше.

"Наця нженерв", "музей технологй", "збиральний цех"  -  такими фразами описують Нмеччину цифров взонери та бзнес-лдери.

Схож формулювання звучать щодо Украни. Мж державами багато паралелей, наприклад, великий застарлий "традицйний" сектор, який сфокусувався на технологях, а не на бзнес. Разом з тим, це можливсть для Украни.

Укранським компаням вже що розповсти. Rozekta, Petcube, Genesis, MacPaw, Grammarly, SmartFarming, Monobank  - лише малий список компанй цифрово епохи, якими можна пишатися.

Крм того, клька корпорацй - Raiffeisen Bank Aval, FUIB, MHP, Kyivstar, DTEK, Ukrsibbank, Philipp Morris International - активно працюють з нновацйними командами та екосистемою. Деяк з них запустили корпоративн акселерацйн програми для стартапв з Radar Tech, як ми пдтримумо на рвн визначення стратег та наслдкв цифрово трансформац для х бзнесу.

Radar Tech, Kyivstar

То що ж робити, аби стати лдером за приростом цифрово економки у свт?

Перша змна  - культурна. Прийняття того, що цифрова трансформаця знищу бльшсть традицйних пдходв до бзнесу. Ставлення до цифровзац як можливост та основного фактора конкурентоспроможност, а не загрози.

Друга змна  -  стратегчна. На макрорвн потрбно об'днати дджитал-потенцал з секторами економки, визначивши low-hanging fruits: де незакрит нш де Украна може стати одним з лдерв. На рвн компанй - працювати з вдкритими нновацями, долучаючи до виршення власних потреб нновацйну екосистему.

Третя змна  - нфраструктурна. Варантв дй тут багато. Одна з точок зору -  роздлити це на генерування дей та пдтримку бзнесв. Гарним прикладом Unit.City, чий команд ми допомогли визначити стратегю активац екосистеми.

Четверта змна  - глобальна. Украна повинна нтегруватися у свтовий економчний контекст. Стартапи повинн запускатися з глобальною амбцю. Володння англйською мовою ма бути конституцйним обов'язком.

Подробнее читайте на epravda.com.ua ...