2020-1-13 08:50 |
Созданный в 2009 году тремя украинскими программистами стартап Grammarly получил 200 млн долл инвестиций. Как он работает и почему стоит более 1 млрд долл. (укр)
У жовтн 2019 року стартап Grammarly, створений трьома укранцями в Кив, був оцнений понад 1 млрд дол.
Це сталося псля того, як вн залучив 90 млн дол нвестицй. При цьому Grammarly вже отримував нвестиц на 110 млн грн у 2017 роц. Таким чином, за останн два роки нвестори вклали 200 млн дол в онлайн-сервс, який допомага в написанн текств англйською мовою.
Так темпи суми залучення капталу свдчать про надзвичайну ефективнсть бзнес-модел технологй, що створили засновники Grammarly.
ЕП зв'язалася з спвзасновником прокту Дмитром Лдером, щоб з’ясувати, як стартап витратить залучен 90 млн дол, на що пшли ранше отриман 110 млн дол, як вплине на майбутн компан мльярдна оцнка, чи втрача стартап частку ринку пд натиском Google та Facebook, над чим вн зараз працю.
Хто, як чому створив Grammarly
Стартап створили три укранськ програмсти: Олексй Шевченко, Максим Литвин та Дмитро Лдер. Усе почалося з де Шевченка й Литвина розробити онлайн-сервс, який би перевряв твори реферати студентв на плагат.
На початку 2000-х рокв спвзасновники навчалися в Мжнародному християнському унверситет бачили, як студенти завантажують чуж твори видають за сво. Викладач про це навть не здогадувалися. Варто зазначити, що викладання в унверситет велося повнстю англйською мовою.
Так у 2004 роц Шевченко Литвин створили сервс My Dropbox, який перевряв твори на плагат. Вн привернув увагу багатьох свтових унверситетв. У 2007 роц сервсом на платнй основ користувалися 800 навчальних закладв 2 млн студентв. Ус роботи студентв обов'язково "проганяли" через My Dropbox.
У 2007 роц сервс придбала компаня Blackboard, яка на той час була свтовим лдером серед освтнх платформ. Одна з умов угоди забороняла Шевченку Литвину створювати аналогчний сервс протягом двох рокв.
"Синку, ракетником ти не станеш": сторя Максима Полякова та його космчного стартапу Firefly
Перечекавши цей термн, Шевченко, Литвин Лдер у 2009 роц заснували Grammarly. Стартовим капталом стали грош вд продажу My Dropbox.
Засновники фокусувалися на створен технолог для унверситетв, яка б допомагала студентам вивчати граматику правопис англйсько мови на основ передплати. Проте цього разу навчальн заклади не зацкавилися сервсом.
Тод винахдники змнили цльову аудиторю концепцю сервсу. Вони виршили створити сервс, який допомага людям використовувати англйську мову за будь-яких обставин - вд професйного письма до повсякденного листування.
Протягом наступних десяти рокв стартап Grammarly постйно розширював можливост асистента з правопису. Нин вн працю на основ Ш здатен аналзувати написання складних аспектв мови та сплкування.[BANNER1]
Як це працю
Grammarly використову Ш для аналзу тексту англйською мовою пропону змни з метою усунення помилок полпшення якост. Поради сервсу згрупован в чотири категор: правильнсть (граматичн, орфографчн, пунктуацйн помилки), чтксть (лакончнсть зрозумлсть), захопливсть (словниковий запас рзномантнсть), тон (формальнсть, ввчливсть, упевненсть).
нструмент пропону нтутивно зрозумлий нтерфейс в реальному час за допомогою браузерного розширення, веб-редактора, надбудови для Microsoft Office, додатки для робочого столу мобльних клаватур.
У тестовй безкоштовнй веб-верс Grammarly знайшов дв помилки у текст новини "Укранський стартап Grammarly оцнили у понад 1 мльярд доларв", перекладеному на англйську за допомогою онлайн-перекладача Google.
Яксть виправленого тексту Ш Grammarly оцнив 73-ма балами з 100. Для порвняння: текст журналста Business Insider про те, що в березн 2020 року Huawei презенту свй флагман Grammarly оцнив 99-ма балами.
На що стартап витратить 90 млн дол
Дмитро Лдер каже, що новий раунд нвестицй да можливсть заручитися пдтримкою нвесторв та отримати хн поради зв'язки. Також це дозволя продовжувати розбудовувати бренд залучати таланти, необхдн для прискорення розвитку продукту та збльшення клькост користувачв сервсу.
Стартап став прибутковим на другий рк снування, у 2011 роц, залишаться таким дос. Щоденно сервсом користуються 2 тис компанй та 20 млн "юзерв".
Спвзасновник Grammarly Дмитро Лдер
Фото Grammarly
Отриман в ход першого раунду 110 млн дол стартап використав для збльшення клькост користувачв. Вона зросла бльш нж утрич до 20 млн. Крм того, був суттво розширений обсяг рекомендацй, як нада сервс.
"Поради сервсу вийшли далеко за меж виправлення граматики допомагають полпшити чтксть, захопливсть тон письма, - розповда Лдер. - Рекомендац Grammarly також допомагають зробити текст бльш послдовним та лакончним, урзномантнити набр слв та полпшити нклюзивнсть мови.
"Ми знайдемо людину навть якщо лише фото з спини": як стартап Traces AI розпзна людей на вдео без обличчя
Ми випустили мобльн клаватури для iOS та Android додали до них функцю добору синонмв, завдяки якй обирати потрбн слова тепер можна на ходу. У вересн 2019 року ми представили детектор тону, який дозволя переконатися, що повдомлення буде сприйматися саме так, як планували автори".
У Grammarly працюють понад 250 розробникв в офсах у Кив, Сан-Франциско, Нью-Йорка та Ванкувера. В укранському офс, який зараз найбльший, працю понад 140 людей. Стартап активно зроста. Невдовз вн вдкри другий офс у Кив площею 1 300 кв м, де в майбутньому зможуть розмститися 130 людей.
Мльярдна оцнка можливсть "екзиту"
Лдер пдтверджу, що Grammarly був оцнений бльш нж 1 млрд дол. За його словами, така оцнка пдкрплю довгостроков плани компан з розвитку.
Як вдомо, кнцева мета засновникв бльшост успшних стартапв поляга у вигдному "екзит", тобто виход засновникв з бзнесу в обмн на прийнятну грошову суму, запропоновану великим гравцем. У випадку з Grammarly таким покупцем можуть бути Facebook, Google або Apple.
Офс Grammarly в Кив
Фото Grammarly
Офс Grammarly в Кив
Фото Grammarly
Офс Grammarly в Кив
Фото Grammarly
Однак Лдер запевня, що засновники не розглядають продаж компан як мету дяльност. За його словами, великою рдкстю цннстю можливсть побудувати нституцю з розвитку технологчного продукту, яка суттво позитивно вплива на яксть комункац у свт життя людей.
Вн вдмовився коментувати питання щодо того, скльки разв засновникам надходили пропозиц продати стартап як суми пропонувалися.
Чим Grammarly вдрзняться вд сервсв правопису Google Facebook
Спвзасновник стартапу Лдер каже, що на початку шляху Grammarly зосереджувався на формальнй якост текств - орфограф, пунктуац та граматиц. Це те, що роблять сервси правопису Google та Facebook. Зараз сервс Grammarly вийшов за меж таких виправлень, перекону вн.
"Крм правильност тексту, ми дамо поради щодо його чткост, захопливост тону. Чтксть висловлювань не менш важлива за грамотнсть, адже навть граматично правильне речення може бути надто складним для сприйняття.
Одномантнсть повтори роблять навть нформативний текст нудним, тому ми радимо, як можна покращити його захопливсть, наприклад, урзномантнити лексику чи замнити повторюван термни синонмами", - розповда Лдер.
Як заробляти на повтр: сторя укранського стартапу Carbominer
За його словами, важлив не лише змст, а й форма тексту.
"Визначити тон на письм набагато складнше, нж в усному мовленн, адже у вас нема невербальних пдказок. Правильно обраний тон незамнний для побудови та пдтримки вдносин - особистих, професйних.
Grammarly дозволя обрати мету повдомлення на початку його створення та показу рекомендац вдповдно до не. Завдяки детектору тону можна визначити, як ваше повдомлення моврно сприйматиме читач", - каже Лдер.[BANNER2]
Тобто укранський стартап пшов набагато дал свтових нтернет-ггантв у сфер допомоги пд час написання англомовних текств.
Над чим працю стартап
Нараз команда Grammarly працю над досягненням двох цлей. Перша - розширити охоплення продукту, аби вн був доступний всюди, де може вдбуватися письмова комункаця англйською. Друга - удосконалити його функцонал, тобто збльшити обсяг рекомендацй, як вн нада.
"Серед планв - розвиток продукту для пдтримки потреб корпоративних клнтв. Ми розуммо, що письмове сплкування у професйнй сфер одним з найскладнших видв комункац. Ми прагнемо допомагати нашим клнтам уникати непорозумнь у робочому середовищ", - пдсумову Лдер.
Подробнее читайте на epravda.com.ua ...
