Що робити, якщо на вас напали гроші

Що робити, якщо на вас напали гроші
фото показано с : glavcom.ua

2018-1-11 11:51

Не плутайте бізнес і особисті амбіції. Це несумісні речі

Мовою оригіналу

О мотивации и целях бизнеса.В УВ Fedir Shpyg, человека, который когда-то поверил в меня и за руку привел в банк, есть хороший тост. Шоб на вас напали гроші, і ви не знали, як від них відбитись.

Представим, что таки случилось, і гроші напали. В данном случае не столь важно сколько. 50 тысяч, или 50 миллионов. Неотвратимо приходит мысль, что хватит пахать на Тех Придурков, и надо создавать В«своёВ». Возникает вопрос целей и мотивации. Лет 20 тому назад стало модно иметь миссию и сегодня она есть у каждого уважающего себя киоска, торгующего ситром. Типа, сеять в массах что-то доброе и вечное. Не обманывайте себя. Ваша бизнес-миссия предельно проста. Сделать лично вашу жизнь лучше. Чем она была до того. Всё. И это самая честная миссия. И самый правильный подход к бизнесу. Если вам станет лучше, станет лучше людям вокруг вас, вашим сотрудникам, вашим клиентам, и обществу в целом. Начиная любой бизнес, решите для чего вы его затеваете, и что вы рассчитываете от него получать. Не абстрактно, а конкретно. В деньгах. Через месяц, через год, через 10.

Бизнес, это не В«процессВ», не место, куда вы будете приходить в 10 утра пару часов посидеть в Фейсбуке. Это 24 часа в сутки, и это В«результатВ». Далеко не всегда положительный. В идеале, вы должны будете либо В«с него житьВ», получая дивиденды, либо работать на его капитализацию. Если есть за что жить. Это две абсолютно разных модели, но цель у них в итоге одна. Получение прибыли. Поставьте себе какую-то планку. 5 процентов годовых, 10, 20, не знаю. Сравните эту цифру с банковским процентом. Посчитайте, за сколько вы В«отобьётеВ» вложенные деньги. Потом решайте, устраивает это вас, или нет.

Бизнес, в котором нет жестких целей по доходности, обречён. Вы постоянно будете что-то улучшать, расширять, строить, докупать оборудование и тд. Пока не пропадёт интерес или не закончатся деньги. Квази-бизнесы, типа В«ресторан у рідному селіВ» за 300 км, салон жене, СТО брату, магазин свату, чтоб они вам на мозги не капали, это не бизнесы. Это головная боль. Просто дать денег намного дешевле.

Не путайте бизнес и личные амбиции. Это несовместимые вещи. Вы инвестируете деньги не для того, чтоб стать круче чем сосед через дорогу. Не для того, чтобы создать нерукотворный памятник всей вашей жизни и построить самую высокую трубу в городе. И даже не для того, чтобы занять первое место в рейтинге, или даже на рынке. Всегда надо считать, во что обходится для вашего бизнеса это место.

Инвестируя деньги, вы берете на себя большую ответственность. Перед собой, перед своими партнерами, перед своими детьми. И перед своими сотрудниками, которые теперь тоже ваши дети. В любой бизнес рубль вход, троячка выход. И как вы из него будете выходить, это, кстати, один из тех вопросов, над которым надо думать задолго, задолго до того, как вы выпустите свою первую табуретку или космическую ракету. Но это уже отдельная тема

Подробнее читайте на ...

бизнес деньги напали своими грош

Фото: gazeta.ua

Бизнесмен рассказал, как отойти от заработной платы в конвертах

Для того, чтобы украинский бизнес отошел от заработных плат в "конвертах", надо уменьшить налогообложение вдвое. Сейчас начисления и отчисления в целом составляетют 40%. Чтобы украинский бизнес вышел на официальные цифры - нужно снизить до 20%. gazeta.ua »

2019-04-11 14:44

Фото: gazeta.ua

Экономист рассказал, почему в Украине отсутствует средний бизнес

Кризис доверия, отсутствие собственной заинтересованности в том, что делаешь и молодая экономика, которая еще не успела развиться. Вот основные факторы, тормозящие развитие украинского бизнеса. Об этом рассказал экономист, системный исследователь украинского бизнеса Игорь Гут в интервью журналу "Країна". gazeta.ua »

2018-03-07 21:23